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習總點贊核電、電力改革再揚帆
【日期】 2015年8月4日   【瀏覽】 [1078]

 

摘要:2015年新年伊始,電力行業大事不斷。15日,大唐、國網率先召開兩會,習總點贊核電創新發展,克強總理走訪廣東電力設計院,各大能源媒體攢足了勁報道年度十大新聞,多位專家寄語能源行業十三五發展規劃,電力改革再次揚帆。中電傳媒也趁著這個新風推出了三位吉林電力公司耕耘在基層一線的凡人善舉。這么多熱鬧,接下來就跟著小編一起看看重點吧。

1、【強調】習近平就核電創新發展作出重要指示

1月15日,在我國核工業創建60周年之際,中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習近平作出重要指示,對我國核工業取得的成就給予充分肯定,為新形勢下我國核工業發展指明了方向。

習近平指出,60年來,幾代核工業人艱苦創業、開拓創新,推動我國核工業從無到有、從小到大,取得了世人矚目的成就,為國家安全和經濟建設作出了突出貢獻。核工業是高科技戰略產業,是國家安全重要基石。要堅持安全發展、創新發展,堅持和平利用核能,全面提升核工業的核心競爭力,續寫我國核工業新的輝煌篇章!

2、【鼓勵】李克強考察廣東電力設計研究院

 

 

1月5日,李克強總理考察廣東電力設計研究院。李克強說,中國裝備走出去不僅能轉移消化國內富余優質產能,更能讓中國企業到海外市場接受嚴苛檢驗,促進中國制造升級換代。

在廣州召開外向型企業負責人座談會上,對外貿易中屢遭一些國家不公正待遇問題,李克強表示,你們要把一些普遍問題向相關部門反映,我也會在國家間談判和政府磋商中直接提出,哪怕是小企業碰到的各種不公正待遇。政府為企業爭利就是為國家謀利!

3、【合作】國家電網劉振亞會見中國電建董事長晏志勇

 

 

1月13日,公司董事長晏志勇、黨委書記馬宗林拜訪國家電網公司,并與國家電網公司董事長劉振亞、總經理舒印彪友好會談。晏志勇介紹了中國電建重組三年改革發展的總體情況,就進一步深化與國家電網間合作交流看法。未來希望雙方能夠依托國家戰略全面深化合作,中國電建愿意積極融入國家電網倡導的特高壓建設、中亞電網布局等重大工程項目的實施,為構建全球能源互聯互通作貢獻。

劉振亞對中國電建重組以來改革發展取得的成績表示祝賀,對中國電建在國家電網項目實施中體現的專業實力和責任態度給予高度贊揚。希望未來雙方可以強化在國內外電網電源項目、抽水蓄能電站、新能源等方面的廣泛合作,共同推動國家能源結構調整和相關產能產品的輸出。

4、【祝賀】河南電力微博粉絲突破百萬

1月14日,河南省電力公司新浪官方微博“國網河南電力”粉絲突破百萬。據了解,省級電力公司官博粉絲突破百萬在全國同行業尚屬首例。

省公司官博于2012年6月8日開通,此后,公司各市級供電官博、供電服務微博和縣級供電企業官博先后開通,形成了省市縣三級微博運行體系。省公司 官博致力于宣傳供電服務舉措,傳遞企業聲音;幫助客戶解決實際問題,引導社會輿論;積極履行企業社會責任,參與社會公共服務和公益類活動的傳播,樹立了 “國家電網”良好的品牌形象。2014年12月26日,在第三屆中原網絡發展論壇暨2014度政務微博峰會上,省公司官博再次榮獲“2014年度政務微博 創新應用獎”。

5、【電改】電力體制改革究竟改什么?

第一是改革觀念,新一輪電改本質上是打造一個新型電力治理體系。

首先,本輪電改的核心價值取向是旨在建立一個綠色低碳、節能減排和更加安全可靠、實現綜合資源優化配置的新型電力治理體系,推動我國順應能源大勢的電力生產、消費及技術結構整體轉型。

其次,本輪電改不僅要關注開源,更要關注節流,統籌兼顧全部資源的合理配置。

第三,本輪電改的關鍵在于新型電力治理體系管理框架的頂層設計,其中政府能否通過立法實現國家電力治理體系和治理能力的現代化至關重要。

最后,電改應立足于中國電力體制的歷史、現狀,統籌考慮我國經濟社會發展、資源與環境狀況,制定出具有中國特色的、本土化的電改方案。

第二是改革重建電力規劃體系,建立以綜合資源規劃(IRP)為核心的國家電力規劃設計體系和實施體系。

國家電力規劃設計體系的改革和重建應是本輪電改的重中之重,是電改成敗的關鍵之一。順應國際能源發展大勢,本輪電力規劃改革的目標應是建立以綜合資源規劃為核心的國家電力規劃設計體系。

綜合資源規劃(Intergrated Resources Plan,英文簡稱IRP)是近30年來經發達國家和一些發展中國家實踐證明行之有效的、能夠以最小投入獲得最大產出的一種新型電力資源優化配置方法,尤 其是在協調能源與環境關系上十分有效。IRP是根據未來用電需求,對于各種供應側裝機與電網擴容方案以及各種需求側負荷管理方案進行統籌,按照供應側和需 求側(包括環境、節能)總體范圍內成本最低(“最小成本”)的準則進行優選。

第三是改革傳統電力供應體系,推動重大技術路線、產業結構和商業模式創新轉型。

本輪改革應大力推動傳統電力供應體系向這一符合國際能源大趨勢的方向加快轉型。此外,優化資源組合。一是實現化石能源利用效率的最大化;二是要促進可再生能源的高效利用,減少棄風棄光;三是通過確定輸煤與輸電的最佳比例,優化跨區域能源輸送的技術經濟參數,最大限度提升資源與環境效益。

總之,我國有限的化石能源資源是繼續低效燃燒還是轉而高效利用?究竟選擇何種技術路線?事關國家能源安全戰略的頂層設計,也是本輪電改必須回答的重大命題。

第四是改革電力企業的功能定位,使其適應新的角色轉換,充分發揮在能源革命中的作用。

通過改革強化電網企業的公用事業型企業性質,使其考核指標與售電量贏利相脫離,并以法律的形式予以明確。這必將推動電力企業(特別是供電企業)由目前的電力供應向電力服務轉變,由產品運營向價值運營轉變,促使其像開拓增供擴銷市場一樣去開拓節能減排、用電服務市場,最終定位為受政府委托執行國家IRP規劃的實施主體和為客戶提供專業化最佳能源解決方案的“綜合能源服務商”。

第五是改革法規制度,建立市場導向的旨在實現綠色低碳目標的法規、政策、監管框架,構建國家新型電力治理體系。

立法是改革的前提。電力體制改革作為國家重大改革必須于法有據,做到立法與改革有機銜接。政府在設計制訂適應改革的政策法規和制度體系中應起主導性和決定性作用。這里僅列出以下幾方面著力點:

法規方面

重新制訂《電力法》,并與《可再生能源法》、《節約能源法》等配套法規相銜接,形成涵蓋電力供應、消費、技術、體制諸方面的電力法規體系。

新《電力法》的核心價值取向應由過去的“加快發展、保障供應”轉向“綠色低碳、節能優先”,絕不是僅僅在原來基礎上的文字增刪修訂,而應作“革命性”的重塑。

新《電力法》不可或缺的幾項內容是:

明確建設能源節約型社會中全社會和全體公民在節能減排上必須承擔的法律義務。

明確國家電力工業綜合資源規劃(IRP)設計主體的法律定位。

明確電力市場主體各自的法律定位,尤其是規定電網企業強化公用事業的性質以及作為IRP實施主體的功能定位。

明確保障、鼓勵分布式發電、微電網和智能化電網大力發展的相關條款。

市場機制方面

建立發電企業低碳發電長期合同(低碳電量比例)和低碳容量目標(低碳裝機比例)的激勵與監管機制、價格及財稅政策。鼓勵其優化結構、加大對清潔能源、新能源、分布式發電的投資,并保證其可預期的投資收益。

建立完善的碳排放交易、發電權交易市場機制。

建立電源項目投資市場,由政府授權部門統一招標,取消發電項目和上網電價審批機制,改為主要由市場決定。

建立對電網企業實施IRP/DSM的激勵機制,如允許其在電價中回收DSM成本,或允許其對提高用電效率的效益進行分享以及必要的財政補貼和獎勵機制。

允許電網企業為用戶提供節能貸款并直接在節省電費中還本付息。

配電網側適時建立(增量)分布式發電和微電網電力市場及監管體系,培育微電網電力市場及其輔助服務市場,這是發揮分布式發電和微電網最大潛力的前提條件。

建立市場導向的新型電價結構體系和價格形成機制。以綠色低碳為基本準則,在發電側:引入兩部制電價機制,對不同性質電源根據其社會平均成本,分別制定容量電價標準,實現電網購電成本最低目標與低碳發電調度優化目標的統一。

政策環境方面

建立碳排放標準,強化碳排放法制管控和監管約束。

向全社會征收碳排放稅。

完善新能源、分布式能源、電動運輸等財政補貼政策。

稅費改革,包括減免節電設備(照明節能、建筑節能、光伏、風電、電動汽車等)和零部件的進口關稅、增值稅優惠、所得稅減免等。

建立對電網企業實行績效與售電量相脫離(“脫離機制”)的新型考核評價體系。

政府獎勵與懲罰。

6、【最美電力人】耕耘在基層一線的凡人善舉

王艷波 11年慈善路

 

 

王艷波,43歲,國網長春市城郊供電公司三道供電所所長。2000年,玉潭鎮農林村村民張洪斌的妻子被車撞傷,高位截癱。一家三口擠在20多平方米的板房里,正在上小學的孩子因為沒有電,只能點著蠟燭學習,整個家都靠著張洪斌照料。王艷波得知后,向所里作了匯報,很快,張洪斌家的電通上了。并且每個月,王艷波都會替張家交上電費。這一幫就是4年,張洪斌卻從不知道電費是王艷波幫忙交的,他一直以為是所里照顧他給免了電費。直到有一天,他到所里想表示感謝,才知道是王艷波在替自己家交電費。得知這事兒,張洪斌一下子哭出來。而替張家交電費這事兒,王艷波一直沒有停過,持續到現在已經11年了。

如今,再到玉潭鎮張洪斌的家,你再看不到當年的板房。眼前的大瓦房,滿院子里的雞、狗、兔子,讓這個本來并不富裕的小家,過得有聲有色。而這個變化,還是要歸功于王艷波。2007年,王艷波幫張家蓋了新房,為了幫張洪斌增加家里收入,王艷波又幫著建了養雞場和兔舍,請人來教技術,引領張洪斌走科技致富的道路。 “王哥就是我們家的恩人,沒有他,我都不知道怎么活。”張洪斌說。2008年,他被長春市慈善會授予“長春市永久慈善市民”、“長春市慈善愛心奉獻獎”榮譽稱號;2014年被評為“吉林好人”。

抄表明星初建美 十年愛心奉獻路

 

 

初建美,國網通化供電公司客戶服務中心抄表班班長。在方圓21公里的抄表轄區內,全心服務5608家客戶,年累計抄表行程相當于走了3個兩萬五千里長征。她率先在抄表班組中建立個人績效檔案,自制了抄表路線圖,和同事開發的智能化臺區承包管理系統,已申報省公司科技項目。

她抄表的轄區大多位于通化市城鄉結合部,10年抄表路,她能換位思考,把客戶當成親人。她是同事們眼中的好大姐,客戶心中的“好人小初”,貧困家庭期盼的“愛心中轉站”,黨的群眾路線教育實踐活動實踐者,被評為“十好員工”、吉林省“優秀志愿者標兵”、“吉林好人”標兵、吉林省勞動模范;國家電網公司、吉林省電力有限公司優秀共產黨員,吉林省電力有限公司巾幗標兵,通化市道德模范等榮譽稱號,并進入通化市“學習焦裕祿精神、奉獻在基層,做人民滿意好公仆”巡回報告團,應邀在全市17家單位進行巡回報告。

在擔任抄表員的10年間,她用自己的熱情和真誠,不僅做到了工作出色,而且還贏得了廣大客戶的一致好評,成為了通化地區的抄表“明星”,被媒體和廣大網友譽為“抄表天使”,并上榜中國好人榜。

巡線工金光云 35年“巡”幸福

 

 

金光云,國網延邊供電公司送電工區運檢二班班長崗位轉到安全督察大隊。都說巡線工頭上有路、腳下沒有路,凡是電經過的地方,就有巡線工跋涉過的足跡。都說巡線工苦,可是他卻在這份苦中“巡”出了幸福的味道。30 多年來,金光云每天上班都是早到晚歸,從班員到班組安全員、倉庫保管員、班長,金光云走的每一步都是踏踏實實的。每當有檢修任務時,他總是早早地來到單位,準備一天工作所需要的工具。他走過的巡線路直線距離達157500多公里,差不多相當于繞地球4圈,巡視記錄累計30多本。

他所在的送電工區,現在共有56名電力工人,他們負責著145條66千伏及以上線路的安全運行。每個月巡線一到兩次,節假日和災害天氣,還要進行一次保電特巡,凡是跟金光云巡過線的同事都見過他手中的寶貝,那是金光云自己繪制的巡線手冊。延邊電網哪里有山谷、河流,經過什么村屯,鐵塔情況如何都在上面。 2010年,延邊特大洪災期間,細心的金光云早早地帶領班組人員在鐵塔周圍筑起臨時保護堤,避免了線路倒塌、斷線惡性事故的發生。2014年他相繼獲得“延邊好人”、“吉林好人”、“吉林省勞動模范”稱號,12月他的名字又登上“中國好人榜”。



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